Ini adalah apa tujuan Anda?
adalah mengakui tujuan penting dari organisasi Anda memperkuat merek majikan Anda? Stuart Woollard, Managing Partner di OMS LLP & amp; amp; amp; Institut pendiri jatuh tempo, menjelaskan dan memberikan saran tentang cara untuk memaksimalkan nilai merek Anda
.
Seberapa penting adalah penciptaan nilai merek majikan? Bagi banyak orang, itu sangat penting, dan untuk beberapa, itu adalah tujuan yang dinyatakan strategi. Tapi harus diakui perusahaan pilihan hanya satu bagian dari rantai nilai modal manusia. Sebagai contoh, lebih berharga pertanyaannya adalah apakah Anda mengelola nilai modal manusia Anda, setelah Anda menarik dan mempertahankan bakat, Anda ingin
. Mungkin faktor yang paling penting yang mempengaruhi motif nilai merek majikan organisasi. Atau hanya menempatkan, tujuannya
. Identifikasi nilai tema organisasi Anda
Mengapa organisasi ada? Sebagai contoh, lihat tujuan utama untuk memaksimalkan keuntungan bagi pemegang saham atau menyediakan barang dan jasa untuk
? Berbagai tujuan utama memiliki konsekuensi serius untuk nilai dan risiko melalui sumber daya manusia. Tujuan sebenarnya dari perusahaan juga memiliki dampak besar pada majikan produk Anda – baik dalam mendukung apa perusahaan mengatakan tentang siapa itu; atau ancaman sebagai perusahaan mengklaim sesuatu yang tidak
.
Pandangan kami adalah bahwa perusahaan-perusahaan ini memiliki arti sebenarnya dari masyarakat untuk menciptakan nilai untuk semua pihak yang berkepentingan dan memberikan keuntungan finansial yang lebih besar dalam jangka panjang, melayani kebutuhan pemegang saham juga. Perusahaan-perusahaan ini memiliki merek yang sangat kuat dari majikan; Misalnya, orang melihat bahwa ia bekerja untuk mereka, memberikan makna dan tujuan yang lebih baik bagi mereka pribadi
Pesan ini juga mulai memahami stakeholder kunci – investor, manajer investasi, pemimpin buruh dan pelayanan masyarakat. HR sebagai tujuan adalah sangat penting, apa yang bisa mereka lakukan, jika ada? HR dapat melakukan membahayakan pada tujuan organisasi
? Kami akan mengatakan, ya, jika Anda memiliki keinginan dan gairah. Titik awal kita di sini:
- Tentukan bagaimana berharga modal manusia dan risiko timbul dalam lingkungan organisasi mereka sendiri. Kami menggunakan penelitian untuk menguji seluruh pendekatan sistem: jatuh tempo lebih dari 10 kolom
- Bekerja pada nilai perusahaan (atau risiko) efek, yang mungkin kemajuan yang signifikan yang dibuat – melibatkan penggunaan beberapa nomor, tetapi tidak. sesulit yang Anda mungkin berpikir,
. Pada titik ini, jika belum terjadi, aku akan memulai pembicaraan dengan para pejabat senior, dengan beberapa bukti yang sangat menarik. Ia bahkan tidak menyebutkan tujuan bisnis Anda, tetapi apa yang Anda dapatkan adalah bahwa setiap orang berbicara tentang bagaimana untuk benar-benar menciptakan nilai abadi dari orang-orang yang satu-satunya yang tidak bisa diabaikan
. Hati-hati penuh speaker dan presentasi dari hari di bawah:
– Tom Crawford, MD, otak Miner
– Stuart Woollard, managing partner, OMS LLP & amp; amp; amp; pendiri, yang jatuh tempo Institute
– Kevin Hough, kepala sumber daya, LV =
Changeboard dan SPR kedua menjalankan Future Talent Lokakarya pada bulan Oktober 2015. Tetap up-to-date mengikuti Twitter: Changeboard, dan Facebook dan LinkedIn halaman kami. Changeboard
Setelah apa tujuan Anda? Dia muncul di tempat pertama Changeboard Blog.
online Baju