Buat PMO nilai properti untuk organisasi – Part 1

Dalam kekuatan lingkungan bisnis saat ini, manajemen proyek tidak hanya tentang tindakan dan tidak lebih. Organisasi-organisasi mencari untuk mengurangi biaya, mengoptimalkan proses, meningkatkan produktivitas dan meningkatkan bottom line. Ketika berhadapan dengan beberapa proyek alam yang berbeda, lembaga sering cenderung kehilangan plot. Hal ini mendorong perusahaan untuk menerapkan Manajemen Kantor Proyek (PMO), sebagai cara untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya dan meningkatkan pengiriman metrik proyek. Kantor Perdana Menteri mengawasi dan mengelola seluruh spektrum proyek dan memberikan dukungan dalam hal orang, proses, alat dan intervensi dini untuk memastikan bahwa proyek sedang menuju ke arah yang benar. Hal ini menambah tingkat tinggi manajemen proyek melalui Proses Excellence ketat, manajemen sumber daya, pengalaman pelanggan dan adopsi teknologi.
walpaper

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *